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为顺应集团高质量发展要求，进一步提升内控管理水平，通过预算管理有效增强运营的规划性，7月22日，菏泽城建集团召开2023年部室、中心预算分析会议，复盘上半年预算执行情况，明确预算管理要求和发展方向。集团党委副书记、总经理李道锋，财务总监李洪伟，部室和中心负责人，财务管理部全体以及权属公司财务负责人参加会议。

会议首先由财务管理部对集团整体预算情况执行情况作详细汇报，各部室、中心对预算执行中遇到的问题进行分析和讨论。会议指出，全面预算管理是集团战略发展规划的重要支撑，是集团外部市场开拓中的必要措施。通过对现阶段预算中的常见问题进行梳理，持续推进预算管理的落地和优化，开启了集团全面预算管理的第一步。各部门、中心要继续加大预算执行力度，并对权属公司的预算实施提供指导。通过预算管理使业务运营和资金管控有章可循，并逐步向投资预算、筹资预算和经营预算等多方位推进。

通过此次会议，明确了预算管理的必要性，肯定了预算运行中的整体效果，并对下一步的预算发展指明了方向。各部门、中心将通过思想重视、规范执行和有效沟通，寻求预算成效的再突破，以全面预算作为管理提质增效的扶手，全面助力集团战略发展规划目标的实现。